今年最初の散髪に行きました。

カミソリの話になりました。

床屋で使うカミソリは今は替え刃です。

昔のように革ベルトで研ぐことはありません。

１０本ぐらいまとめて買うそうです。

困るのはその中に必ず切れ味が悪いモノが混ざっていることだそうです。

目で見ても分かりません。

硬い髭は何とか剃れるのですが、柔らかい産毛は剃れずに残ってしまうそうです。

お客には下手だと思われるのが嫌だけど自分で研ぐにも技術がないので出来ないしと困っていました。

一般的に刃物の切れ味が落ちると柔らかいモノは切れても硬いモノは切れないと思いますが、

カミソリは硬い髭は剃れても柔らかい産毛は倒れて剃れないで残るという話にはなるほどと思いました。

ｖｉｖａｋｅｎも月に一度ぐらいは包丁を研ぎます。

床屋が言うように切れ味が落ちると硬い大根は何とか切れますが熟したトマトは皮の上を滑って刃が入って行きません。

無理に切ろうとすると潰れてしまいます。

お手軽便利なカミソリの替え刃にも短所がありました。

「増税ループ」という言葉を初めて聞きました。

経済学者の高橋洋一がラジオに出て聞きました。

増税ループとは

予算を大きくする→税収が不足する→財政を悪化させる→財政再建には増税が必要と叫ぶ。

そして増税する。

次にまた予算を大きくして同じことを繰り返すこれが「増税ループ」です。

高橋洋一は増税しても財政再建は出来ない。

財政再建するには景気を良くして税収を増やすしかないと断言している。

しかし役人と政治家は予算が大きい方が裁量権が増えるので予算を大きくする。

役人も政治家も本気で財政再建する気はないそうです。

２０１４年度も過去最高の９６兆円の予算になっている。

これは元々青空天井で予算要求をさせたので１００兆円に達し　

それではまずいということで４％カットして出来た９６兆円です。

マスコミが財政再建と増税は無関係だということを理解していないから役人が予算を増やす。

そういう意味では消費増税というのは景気を悪化させることがハッキリしているので

今回３％ＵＰすることは一般国民が苦しむシナリオということになりそうです。

アホなマスコミは消費増税に賛成しながら軽減税率を導入して

「新聞は文化だから自分たちは非課税だ」と自己中心の救いようのない発想の持ち主です。

日本のマスコミは本当に低レベルの困った存在です。

川崎の逃走事件でも全てのマスコミがトップニュースで大騒ぎしています。

この事件が地方で起きたらこんな騒ぎ方はしないでしょう。

もっと他に日本の将来を左右する重大なニュースがあるだろうに。

困ったもんじゃ焼き。

どんぐり庵に引っ越して来た頃のゴミの集積場は歩道の脇の地面に置き網を被せるものでした。

ゴミ集積場は西西隣りの家の側にあるので何かあると西西隣りのお母さんが対応することになります。

ある時カラスがゴミを派手に散らばし西西隣りのお母さんが困っていました。

そこにｖｉｖａｋｅｎがゴミ袋を持ちゴミ出しに来ました。

聞けばここのところ連続して何回もカラスの被害に遭っているとのことでした。

そこでｖｉｖａｋｅｎがゴミ箱を作りカラスに悪戯されないようにしました。

あれから３年位経つと思います。

正月休み明けのゴミ出しに行くと西西隣りのお母さんに会いました。

新年の挨拶の後　向かいのおばあちゃんが年末から体調を崩しているという話になりました。

向かいのおばあちゃんは８０歳です。

小柄で元気で負けず嫌いです。

ｖｉｖａｋｅｎが草刈りを始めると「都会のモノには負けないよ」

と言っているかのように刈払機のエンジンを回して草刈りを始めます。

「ゴミ箱を近くに作ったから使ったらどうですか」といっても今でも３００ｍぐらい離れた別のゴミ集積場まで一輪車で運びます。

年末は広い庭の草刈り、生垣の刈り込みを何日もしていました。

シルバー人材に頼めば一日で作業が終わるのですが自分でやります。

兎に角頑固のようです。

頑固もいいのですが８０歳という年齢を考慮すれば真夏、真冬の屋外の作業は程々にした方がいいと思います。

早く元気になってもらいましょう。

どんぐり庵に来てからも新聞はサラリーマンの時に購読していた日本経済新聞でした。

２０１１．３．１１の震災後は記事の内容に抵抗感を感じ始め、昨年の６月から東京新聞に切り替えました。

半年間購読しましましたがどうも感情的で市民運動家と呼ばれる人が喜びそうな記事が多く読むのに抵抗感が出てきました。

そういうことで新年から産経新聞に変更しました。

産経新聞の１月６日の記事に桜井よしこが安倍ちゃんの靖国参拝と尖閣に対するアメリカの反応について語っていました。

要するに歴代首相の靖国参拝は以前から６０回　何事もなく行われ

いわゆる「Ａ級戦犯」合祀が判明した１９７９年以降も６年半の間２１回参拝されました。

中国が非難を始めたのはその後の１９８５年になってからです。

尖閣も１９７０年代に海底資源があると分かってから中国が領有を主張し始めました。

その尖閣は国際法上も日本の領土であることは間違いありません。

アメリカは日本占領の時に日本の領土である尖閣を施政権下に置いたではないか。

同盟国のアメリカの靖国参拝と尖閣に対する態度に失望と懸念を表していました。

中国の政治的な後出しジャンケンについてオバマ政権に対する疑念を表明している訳です。

東京新聞だとこういう視点の記事を読む機会はありませんでした。

新年から産経新聞に切り替えて少し落ち着いて新聞が読めそうです。

１２月２０日のブログ「テキサス親父」でカルフォルニア州グレンデール市の慰安婦像撤去のためには　

まずホワイトハウスに対して１月１０までに１０万件の署名を集めることが必要と書きました。

１月５日時点で１１４０００件の署名が集まり撤去のスタート地点に立つことが出来ました。

さて年始の日経平均株価は昨年末に比べて３８２円下がり１５８０８円で終えました。

株式市場の活性化のため株式のマル優版ＮＩＳＡが登場しました。

アベノミクスにあやかって今まで株に手を出したことが無い人を株の世界に誘導する仕組みです。

証券会社も初心者の囲い込みにあの手この手です。

ＮＩＳＡをきっかけに株を始める皆さんの幸運をお祈りします。

株を始める人がいれば株を終える人もいます。

ｖｉｖａｋｅｎは終える人です。

一時期は十数社の株を保有していました。

定年後の田舎暮らしの資金確保のため日経平均が右肩上がりの時期にほとんどを売却し利益確保しました。

昨年の末に長年持ちづけた１社の塩漬け株とサラリーマン時代の自社株を売却しました。

４月から消費税が上がり景気が落ち込むリスクを考え今のうちにということで手仕舞いしました。

これで手持ち株の全ての売却が完了しました。

再び株の世界に舞い戻ることはないでしょう。

株を始める人がいれば終える人がいます。

明けましておめでとうございます。

本年最初のブログです。

今年も気が向きましたら平日ブログにお付き合いの程よろしくお願いします。

さて元旦の５時から６時の間にヘビの夢を見ました。

夜中に八ちゃんに６回起こされ、６回目に起こされたのが５時。

目が覚めたのが６時ですからこの時間帯に見た夢になります。

白色に金色の輪が入った丸々と太ったとても綺麗な白ヘビが沢山いました。

ｖｉｖａｋｅｎがヘビの夢を見ると金運に恵まれます。

「一富士　二鷹　三茄子」は初夢として目出度いと昔から言われています。

初夢は１月１日の夜に見る夢です。

それより一日早い夢ですが何とも気分よく目覚めた元旦でした。

起き抜けにｔｉａｒａにヘビの夢の話をしたら「宝くじを買うのはやめましょう」と言われました。

昨年の夏に大ヘビの夢を見て生れて初めて宝くじを買いました。

結果は３０００円が一本当たっただけでした。

今回は宝くじを買わずじーとしています。

金運はなくても白ヘビにあやかって昨年同様　満足が行く幸せな一年であることに期待します。

皆様にとって今年一年が幸せな年になることをお祈りいたします。

安倍ちゃんが靖国神社を参拝したとマスコミが大騒ぎをしています。

韓国、中国がコメントを出る前から「強い反発は必至です」

と韓国、中国政府の代弁をした報道をしています。

ＮＨＫは「公用車で乗り付けた」とわざとらしく　いやらしい報道をしていました。

「当たり前だろう。内閣総理大臣として参拝しているんだから」

日本のマスコミか反日のマスコミか分からない論調です。

本当にレベルが低いと改めて感じているところです。

さて昨年の夏に初めて人の紹介でスポーツクラブに入会しました。

駅に近く個人経営で自身が所有するマンションの２階にありました。

マシンは古く、付随する設備も貧弱で何より経営者にサービス業という認識がありませんでした。

２ヶ月で別のスポーツクラブに変わりました。

ここのマシンはオリンピックの選手村でも採用された良いものを置いていました。

ただし子供のプール教室がメインでジムは小さく、風呂も小さく、窮屈な面がありました。

ここには一年間通いました。

そして今年の夏から現在のリゾート施設内にあるスポーツクラブに変わりました。

マシンは古くて使いにくいのですが、室内トラックがあるのが嬉しいのです。

ウォーキングマシンはすぐに飽きてしまうのですが　トラックを歩くのは飽きがきません。

何より嬉しいのは展望のいい大浴場です。

運動後に入る大展望風呂はリフレッシュの締めくくりになります。

それと便利なのは館内にレストランがあることです。

ホテルのレストランも使えます。

隣りのゴルフ場のクラブハウスのレストランも使えます。

そしてこの３つのレストランでシニア割引が適用されるのです。

午前中は運動。風呂に入って昼食はレストランと実に便利です。

そういう訳でスポーツクラブを変える度に良くなり、満足度が増すという有難い年になりました。

正にホップ・ステップ・ジャンプでした。

今年一年間ブログにお付き合いいただき有難うございました。

来年のブログは１月６日から再開予定です。

皆様におかれましては良い年をお迎えください。

八ちゃんは手間が掛かるネコです。

トイレで用を足すとすぐに掃除しろと催促します。

夜中だろうが関係ありません。

お皿のドライフードが減ると追加しろと催促します。

夜中だろうが関係ありません。

食事はお気に入りのフードが出て来るまで違うのをくれと要求します。

好きなモノが出るまで食べません。

嫌いなモノは臭いを嗅いで立ち去ります。

水飲み場は３ヵ所用意してあります。

でもそれを飲むことはほとんどありません。

水栓をひねりたての水を飲ませろと催促します。

夜中だろうが関係ありません。

そんなこんなで毎夜中に最低２回は起こされます。

多い時は５、６回ぐらい起こされます。

朝昼晩に肩たたきを要求されます。

一回１５分間位で長い時は４０分間です。

シーツ代わりのＴシャツは毎朝交換です。

ネコを飼うというよりはネコの介護をしているような錯覚に陥ります。

夜８：３０頃になると急に偉そうな監視員に変身して　もう寝る時間だぞと騒ぎ始めます。

以前は９：００だったのですが最近は３０分程早まっています。

うるさいから９：００前には寝ることになります。

ネコは手間が掛からないと聞いていましたが　こんなに手間が掛かるとは考えてもいませんでした。

八ちゃんは手間ネコなのです。

因みに今夜中はウンチ、オシッコ、フード２回、水２回の合計６回起こされました。

商品効果を上げるためＴＶコマーシャルによく出て来るのがイメージ図という手法です。

特に目立つのが薬、洗剤、歯ブラシ、練歯磨きなどです。

薬は胃腸薬、皮膚薬が多くあっという間に効いて腫れ、炎症などが消えてなくなります。

洗濯洗剤も汚れを浮かせてあっという間に真っ白になります。

歯ブラシは歯と歯茎の隙間のゴミをサラッとかきだします。

練歯磨きも汚れた歯をあっという間に真っ白でピカピカになります。

現実にはありえない効果映像をイメージ図という言葉を小さくＴＶの画面の端に載せて流しています。

どう見ても誇大広告にしか思えないのですが洗脳されてしまう人が多いことでしょう。

ここまで書いて思い出したのがゴルフのドライバーとボールのＴＶコマーシャルです。

この手のコマーシャルを見ていると月一のオッサンでも３００ヤード飛ぶのではと勘違いしそうです。

月一のオッサンが３００ヤード飛ぶのは追い風で　強烈な打ち下ろしで　冬で芝が枯れている時ぐらいでしょう。

それでも３００ヤードを超えたら大喜びします。

幸せを運ぶドライバーというところでしょうか。

併せてプロの弾道で飛ぶように錯覚する夢のボールのコマーシャルもあります。

幸せのドライバーと夢のボールを組み合わせると一体どこまで飛ぶことになるのでしょうか。

現実とはかけ離れたＴＶコマーシャルですが見ている方は「ひょっとしたら」と期待しまう訳です。

学生が絶対に就職したくない企業　ブラック企業トップ１０に外食産業が４社含まれています。

モンテローザ（居酒屋　白木屋など）ワタミ（渡辺美樹ちゃんが社長）

ゼンショー（牛丼すき屋）王将フード（餃子の王将、先日社長が銃で撃をされた）

外食産業は年中無休で深夜まで営業しているところが多く、競争が激しいのでブラック企業化しやすい条件があります。

一方でブラック企業の対極に同じ外食産業でもホワイト企業があります。

ホワイト企業は店長手当、住宅手当（家賃の半額）、持ち家手当、持ち株制度、退職金制度、産休、育休、介護休暇、

夏冬の５連休などの制度が整っている他労働組合がある企業もあります。

ホワイト企業にはテンアライド（居酒屋「天狗」）、ダイタンフード（立ち食いそば「富士そば」）、

はなまる（うどん店「はなまる」）等があります。

同じ外食産業でもブラック企業とホワイト企業があるということは経営者の理念の違いから来るものでしょう。

ブラック企業は単純に顧客満足にまい進し、結果的に従業員にしわ寄せが行きます。

ホワイト企業は従業員の満足なしに顧客満足は達成できないという理念があるようです。

スポーツの世界でも暴力をふるって選手の短所を矯正する監督と長所を褒めて選手の才能を伸ばす監督がいるのと似た構図です。

モチベーションの事を考えればどちらの手法がいいのか答は決まっているのですが　

それが出来ない経営者、監督がいるのです。